| Spis treści |
|---|
| Strategia rozwoju portu |
| 1 Główne założenia i kierunki |
| 2 Strategiczne inwestycje portowe |
| 3 Załączniki |
| Wszystkie strony |
STRATEGIA ROZWOJU PORTU
Gdyński port położony jest na południowym wybrzeżu Morza Bałtyckiego. Budowa portu rozpoczęła się w latach dwudziestych XX w. ale od samego początku wyróżniał się on swoją potęgą i dynamiką wśród pozostałych portów bałtyckich.
Rozwój gdyńskiego portu nierozerwalnie związany jest z rozwojem miasta Gdynia, które jest dzięki niemu rozpoznawane. Znamienne są słowa jednego z twórców portu i miasta inż. Eugeniusza Kwiatkowskiego - "Port i miasto to jedno".
W granicach portu handlowego, obejmujących 492,7 ha działają różne podmioty gospodarcze, począwszy od operatorów przeładunkowych przez stocznie produkcyjne i remontowe do usługodawców transportowych i turystycznych.
Całym portem włada Zarząd Morskiego Portu Gdynia S.A., który jako podmiot zarządzający gospodaruje terenami i infrastrukturą w wyznaczonych granicach administracyjnych. Pod jego bezpośrednim władaniem znajdują się tereny na których prowadzona jest działalność przeładunkowo-składowa przez podległe w 100%, jak też niezależne spółki operacyjne. Na obecnym etapie w wyniku ustawowej restrukturyzacji i prywatyzacji sukcesywnie następuje sprzedaż udziałów w spółkach portowych na rzecz prywatnych właścicieli. Równocześnie postępuje proces inwestowania w strategiczne dziedziny działalności portu gdyńskiego.
Zarząd Morskiego Portu Gdynia S.A. chcąc zapewnić sobie mocną pozycję konkurencyjną na rynku, nie może działać bez strategii.
W dniu 28.VIII.2003 roku została zatwierdzona, przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, Strategia Rozwoju Portu Gdynia do roku 2015. Jest to obszerny dokument zawierający wizję i misję firmy oraz cele jakie będą realizowane do 2015 roku, przedstawia również główne inwestycje, jakie chce podjąć ZMPG S.A. na terenie portu, uwzględniając w nakładach wielkość środków możliwych do uzyskania z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej. Strategia opiera się na scenariuszu propopytowym uwzględniającym funkcjonowanie portu w warunkach silnej konkurencji. Sprecyzowane na tej podstawie priorytety rozwoju portu, uwzględniające warunki rynkowe, pozwolą na realizację zamierzeń ZMPG S.A. Celem powstania strategii było przede wszystkim zapewnienie długofalowego sukcesu na rynku, dlatego też strategia jest elastyczna i będzie stale dostosowywana do tendencji występujących na rynku usług portowych.
W pracach nad strategia rozwoju portu określono wizję, misję oraz szczegółowe cele strategiczne, których realizacja pozwoli zapewnić stały, systematyczny rozwój gdyńskiego portu.
